Amazonパントリーから見えてくる小売の実店舗がコンビニしか残らない未来。 - 貧乏人は麦を食え。年収200万円時代を生きる方法。-bobcoffeeの麦食指南

先日、AmazonからAmazonパントリーというサービスが発表されました。

Amazonパントリー発表会まとめ動画：290円専用箱で食品や日用品などまとめ買い。プライム会員向けにスタート - Engadget Japanese
http://japanese.engadget.com/2015/09/15/amazon-290/

Amazonパントリー食品・日用品の宅配、ネット通販
http://www.amazon.co.jp/b?ie=UTF8&node=3485873051

Amazonパントリーとは

Amazonのプレミアム会員（税込み年3900円）向けのサービスです。

専用のダンボール（一個あたり290円）を買うことで

送料を含まない価格で販売することが実現できるので

スーパーマーケット並の価格の商品を

1品づつ買うことも出来るということになります。

今までのAmazonとの違いとしては

1）送料を含めても他と同じ程度の価格に出来る商品（1品から送料無料）

2）利益が少ないので総額2500円以上でないと発送しない商品

3）Amazonパントリー　年会費3900+一箱290円で２）の値段と同じに

という形のようなので

現状では事実上は利用者にとってデメリットが目立つサービスのようです。

-ネットスーパーが伸びることで町からスーパーが消える可能性

Amazonパントリーが生鮮食品を扱っていないなど

Amazonのスーパーマーケットへの参入とはとても言えない状態だが

ネットスーパー自体は2015年現在の1000億円規模と言われ

この数字は2009年の予測で出された500億円の2倍の数字になっている。

ネットスーパーの市場規模は現状で年100億円ほどの伸びが続いており、

今後一層の高齢化とネットチラシからサイトに行けるようになるなど

消費へ結びつけやすい仕組みが広まれば

更に市場規模は増えると思われる。

ネットスーパーは現状では低利益または赤字の所が多く、

今後は配送専用店舗の設置による効率化や

年会費を取り、送料を低額または無料化して

年間一定額以上の利用で年会費分をポイント還元するなどの囲い込み戦略、

グループのクレジットカード利用者の優遇と

キャッシングやリボ払いによる金融収入により利益確保の動きが考えられる。

このような動きを中小スーパーが行うことは困難なため

イオン、セブン&アイ、西友などの

大手スーパーに有利に働く事は言うまでもない。

- 社会としてのインフラとして機能し小さな商圏で生き残れるのはコンビニ

そんな中で小さな商圏と高めの利益率なのがコンビニだ。

食料品から衛生用品、日用雑貨や雑誌の販売

コンビニATMによる預金の出し入れやカードローンの返済

公共料金の支払などの金融機能

宅配便の受付と受け取り

切手や収入印紙の取り扱い

郵便ポスト

コンサートチケットなどの発券業務

写真も印刷できるマルチプリント

トイレの貸出

商品の宅配

コンビニという小さな店舗の中には

あらゆる社会的に必要な機能が詰め込まれているといってよいだろう。

一方、コンビニを運営する上で1日50万円の売上がないと厳しいということは

客単価500円で1日1000人来ないと成り立たないことになる。

なので買い物弱者を減らすには

もっと小さい単位で経営が成り立つ業態を考えないといけない。

考えられるのはフランチャイズほど経費の掛からない

ボランタリーチェーンのミニスーパーやマイクロスーパー

更に小さな単位で考えれば

オフィスグリコの置き菓子といった無人販売サービスも考えられるが

取り扱い品目が主に食品となることやATMなどの機能を有していないので

地域の需要を吸収しきれるかという点では疑問が残る。

（地域に郵便局があれば+マイクロスーパーで需要を吸収出来るかもしれない。）

高齢化が進めば徒歩圏内での買い物と重い物の宅配が求められ、

共働きが増えれば注文のみで運んでくれる

ネットスーパーなどの宅配が有利に働く事が見えてくる。

更なる人口減少を考えた場合に

スーパーが採算が取れないような地方の小さな町村では

病院、役所、コンビニを隣接させて利便性を高めるなど

地域としての最低限のインフラ確保を進めるべきだろう。